姜太公经商
奥联网：杨泽民
姜太公，调兵遣将，决胜千里，没有人会说他缺少管理天赋、不懂领导艺术。但大材也不能小用，此材 也不好彼用。姜老经商，确是屡战屡败，他的经商技能，显然不能和他的将相之才同日而语。要么就是 作者的故意宣扬“天将降大任于是人”的“苦其心志”、“时乖运蹇”。
第一笔生意，编筐卖笊篱，到朝歌卖了一天一无所获。（又主观，不了解市场，又不吆喝做广告宣传， 真就没有“愿上钩者”。）
第二笔生意，卖面粉，从东转到南，从南到西，从西到北，好容易做成一笔生意，但斤两都不会称，活 该被马蹄拌翻面粉，洒得一干二净。（做生意不会选地点，相关的营销技能比如顾客服务，称量打包， 也实在很差劲。）
第三笔生意，借宋先生的店面开酒店，应该说市口很好，车水马龙，又在校场边，士兵和观众都不少， 生意自然不成问题。可惜姜先生人心不足蛇吞象，“多宰猪羊”、“多蒸点心”，没料想到了正午一场 大雨把人群赶了个精光，人刚跑完，又来个烈日炎炎，东西坏了个精光。（借人家的店面不了解人家经 营的经验教训，人家经营这么长时间恐怕顾客规律都摸得很清楚了；主观臆断，不务实际，胡乱“计 划”，又没有补救措施。）
第四笔生意，做牲口贩子，没想到牲口刚刚赶进朝歌，碰到求雨“禁屠”。老先生稀里糊涂赶进去碰了 个正着，违法犯禁，统统没收。（这个错误更低级，做生意要重视信息，重视市场，要分析经营环境， 符合法律政策，但姜老先生却糊涂到了老家。）
不管故事真假，确实也能得到一些教训。
（全文约 632 字）
