(转贴)中国民族品牌被收购后从地球上"消失"
外资的进入，一方面给中国创造更多的就业和资金机会，另一方面，也给国内的企业造成巨大的冲击。孰好孰坏，很难说清。来看看一些我们以前耳熟能详的被外资收购中国知名企业。
看着这些以前耳熟能详的品牌,我才第一次深深感觉到和世界接轨对中国企业带来的冲击,国外公司猛虎下山似的扑来,自主品派一个一个倒下.......
真不知道入世对欧美不设防是利大还是弊大.所有的所谓经济学，社会学理论在事实面前都得低头..........
究竟为什么？？ 究竟为什么？？
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盘点：哪些民族品牌被收购后从地球上"消失"
摘要：从上个世纪90年代至今，外资收购的民族品牌不计其数。其中不少民族品牌在被外资收购后已被人们遗忘，而外资品牌则趁机蚕食市场份额;没有消失的，也有不少市场份额萎缩，不复当年之勇。
从上个世纪90年代至今，外资收购的民族品牌不计其数。其中不少民族品牌在被外资收购后已被人们遗忘，而外资品牌则趁机蚕食市场份额;没有消失的，也有不少市场份额萎缩，不复当年之勇。
在目前股市暴跌的背景下，可口可乐收购汇源，不仅有“抄底”中国优质资产的嫌疑，更让市场人士担心，汇源这一民族品牌在收购后恐怕又将被打入“冷宫”。想当年，被可口可乐和百事可乐收购的国产碳酸饮料品牌早已在市场上销声匿迹，已足以让我们担心汇源今后的命运了。
以下为部分被收购的民族品牌现状。
美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。
中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。
活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。
1950年，曾经担任过共和国主席的李先念、当时的湖北省省长亲自批准沙市第一家国营企业------沙市油厂开业。也就是活力28的前身。
1982年，沙市日用化工总厂在广交会上抓住信息，及时研制出当时国际上第三代最新洗衣粉--活力28超浓缩无泡洗衣粉。
活力28超浓缩无泡洗衣粉的问世，开创了中国洗衣粉生产的历史新纪元。当时香港各大报纸就盛誉活力28为“我国内之首创，我民族之骄傲”，“中国超浓缩无泡洗衣粉之父。”
随之而来的迅速上位，全国日化市场占有率最高时曾达到76%。是当之无愧的“中国第一日化品牌”。活力28是第一个在中央电视台做洗衣粉广告的企业，以一句“活力28，沙市日化”响彻神州。
1996年，活力28集团公司与德国美洁时合资成立公司。活力28以品牌和设备作价出资9000万元占合资公司40%的股份，合资公司享有活力28品牌50年的无偿使用权。此后活力28品牌并没有按照合资合同中设想的那样，努力将这一市场反映优秀，消费者口碑良好的国产品牌带上更高的目标，而是每况愈下，自2000开始逐年销售额递减，到2003年已经入不敷出的地步。
虽然7年之后，湖北天发集团回购“活力28”商标成功，但昔日的日化巨头，已经在外资品牌的无情“冷宫”中元气打伤，无力回天了。
随着活力28商标的持有者天发集团的没落，这个盛极一时的品牌算是走到了尽头。
南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。
乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。
小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。
苏泊尔：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国seb(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。
大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。
[此贴子已经被作者于2008-9-12 14:51:32编辑过]
